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集團(tuán)簡(jiǎn)介
江蘇省大型國(guó)有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)41家
董事長(zhǎng)致辭中江國(guó)際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來(lái)!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問(wèn)候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠(chéng)合作 互利共贏
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國(guó)際工程
在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國(guó)內(nèi)工程覆蓋全國(guó)20多個(gè)省（市、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國(guó)際資源開發(fā)中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無(wú)止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠(chéng)聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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榜樣的力量｜執(zhí)著堅(jiān)守 赤誠(chéng)擔(dān)當(dāng)——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員何亞軍
在中江國(guó)際集團(tuán)海外工程二公司有這樣一位黨員，遇事不怕苦，工作不怕累，總是沖在前、干在先，堅(jiān)守海外項(xiàng)目一線18載、一腔熱忱灑非洲。他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——何亞軍。
2004年10月，何亞軍帶著一腔熱血，踏上了博茨瓦納的土地，第一站就是公司第一個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目——馬布查里供水項(xiàng)目工地。當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)條件與現(xiàn)在天差地別，異常艱苦。所有生活用水都需要從40公里之外的鎮(zhèn)上用水箱取回，用電只能依靠一臺(tái)小發(fā)電機(jī)，每天使用有限的幾個(gè)小時(shí)，居住辦公條件也十分簡(jiǎn)陋。面對(duì)這樣的情況，何亞軍仍然干勁十足，不喊苦不叫累，這一干就是18年。
2005年的那個(gè)春節(jié)
春節(jié)前夕，何亞軍因急事回國(guó)，臨走時(shí)承諾海外的工友們，會(huì)趕回工地陪大家過(guò)年，大家都不相信，“春節(jié)前都回到祖國(guó)了，哪能不和家人過(guò)個(gè)年再回來(lái)呢？”
農(nóng)歷臘月二十九，何亞軍處理完了國(guó)內(nèi)的工作，正準(zhǔn)備收拾行李再次出國(guó)。年邁的父母急了，希望他留下來(lái)過(guò)年，“明天就是大年三十了，能不能過(guò)了年再走！”“大過(guò)年的，陪陪家人，行不行！”但何亞軍深知，海外還有一幫與他同甘共苦、盼望他回去的同事們，他必須信守承諾，他反復(fù)向父母解釋了原因，在得到老人的理解后，他忍痛離開家，頭也不回，只有眼眶似乎格外的濕潤(rùn)。
大年三十夜里凌晨?jī)牲c(diǎn)，何亞軍風(fēng)塵仆仆趕回了博茨瓦納工地。工友們看到他既感動(dòng)又惆悵，感動(dòng)的是有這么一位重諾守信的領(lǐng)導(dǎo)，惆悵的是工地此時(shí)沒(méi)水沒(méi)電沒(méi)信號(hào)。最后，何亞軍帶著工友們靠著僅有的一臺(tái)皮卡車發(fā)電，勉強(qiáng)做出了“年夜飯”。就是這樣一頓汗水夾雜著淚水的年夜飯，讓這支隊(duì)伍無(wú)比團(tuán)結(jié)，在以后的許多項(xiàng)目上都發(fā)揮了重要作用。
2007年的日日夜夜
2007年6月，何亞軍被聘任為博茨瓦納首都污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目最初，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要求十分嚴(yán)苛，而我方人員正處于國(guó)內(nèi)外不同施工規(guī)范的適應(yīng)階段，工程進(jìn)度一時(shí)間陷入近乎停頓的狀態(tài)，情況十分糟糕。
何亞軍沒(méi)有退縮，他用了近3個(gè)月的時(shí)間加班加點(diǎn)與項(xiàng)目管理人員研究討論監(jiān)理方提出的各種要求并拿出解決方案。那段時(shí)間，他平均每天睡眠不足4個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至整夜不睡，也要在第二天監(jiān)理上班前把問(wèn)題處理完。多少個(gè)日夜，他一點(diǎn)點(diǎn)磨、一點(diǎn)點(diǎn)鉆，終于攻下了這個(gè)最難的“硬骨頭”，項(xiàng)目監(jiān)理也被他的誠(chéng)意與專業(yè)水平深深打動(dòng)，也為后期互相的配合打下了良好的基礎(chǔ)。
就在項(xiàng)目剛進(jìn)入正軌時(shí)，何亞軍的父親在國(guó)內(nèi)因意外過(guò)世。為了公司的項(xiàng)目能順利進(jìn)行，他選擇堅(jiān)守工地，再一次將深深的歉意留給了家人、無(wú)限的遺憾留給了自己。
在他和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，工程項(xiàng)目順利竣工交付。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被江蘇省省部屬企事業(yè)工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，污水處理廠項(xiàng)目也獲得了南非富爾頓大獎(jiǎng)。
2012年的從頭再來(lái)
經(jīng)過(guò)八年的艱苦奮斗，博茨瓦納市場(chǎng)基本穩(wěn)定下來(lái)，就在此時(shí)，集團(tuán)選派何亞軍去莫桑比克開拓新市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的博茨瓦納公司勢(shì)頭正勁，而當(dāng)時(shí)的莫桑公司，除了名字，什么都沒(méi)有。即使如此，何亞軍還是毫不猶豫服從了集團(tuán)的安排。
2012年10月，他帶著鍋碗瓢盆、臺(tái)燈等生活辦公用品，開著叮當(dāng)作響的汽車來(lái)到了莫桑比克首都馬普托。
萬(wàn)事開頭難，一個(gè)新的市場(chǎng)固然代表了無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)，但是“零”的基礎(chǔ)是實(shí)實(shí)在在擺在面前的一道高門檻。為了邁過(guò)這道門檻，何亞軍帶領(lǐng)一群初創(chuàng)人員厲行節(jié)約，十幾個(gè)人擠在一棟120平方米的二層小樓里開始了最初的市場(chǎng)開拓。
為了省出辦公空間，他在自己臥室里加了張辦公桌；出行車輛不夠，他就跟大家一起拼車。作為總經(jīng)理，何亞軍把有限的資源都用在了最急需的地方，至于自己，他沒(méi)有多做考慮。為了能拿到項(xiàng)目，他帶領(lǐng)大家跑市場(chǎng)、找信息，幾乎翻遍了市面上每一張報(bào)紙。一旦有了信息，他就立刻組織投標(biāo)，通宵達(dá)旦更是家常便飯。
艱難困苦，玉汝于成。在克服困難的一天天里，莫桑公司也慢慢由小變大、由弱變強(qiáng)，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī)——第一個(gè)中國(guó)企業(yè)開發(fā)成功的別墅項(xiàng)目、第一個(gè)最大的成片區(qū)的高檔小區(qū)、重大民生市政供水項(xiàng)目……在何亞軍的帶領(lǐng)下，莫桑公司發(fā)展形勢(shì)一片大好。
2020年的新冠疫情
時(shí)間飛逝，又一個(gè)八年過(guò)去了。
2020年，莫桑比克新冠疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，但何亞軍還是一如往常奔波于各個(gè)項(xiàng)目一線，雖然隨時(shí)都有被感染的可能性，但他沒(méi)有一句怨言。他一面積極安撫職工情緒，組織做好防疫工作，一面做好公司營(yíng)地和項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
已經(jīng)很久沒(méi)休假了，但他從未想過(guò)離開。有同事問(wèn)他為什么不回國(guó)看看家人，他總是說(shuō)，“如果這時(shí)候回去了，公司其他員工怎么辦？如果連我都退縮了，公司的生產(chǎn)怎么辦？如果連我都回國(guó)了，公司的業(yè)務(wù)怎么辦？”
三句“怎么辦”，讓他已經(jīng)快4年沒(méi)有見到自己的家人。三句“怎么辦”，讓他成為莫桑公司的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟。一個(gè)心懷理想、不忘初心、時(shí)刻準(zhǔn)備為公司海外事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量的莫桑公司標(biāo)桿，一面為“一帶一路”建設(shè)散發(fā)自己全部光和熱的先鋒模范旗幟。
