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集團簡(jiǎn)介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營(yíng)機構41家
董事長(cháng)致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng )未來(lái)!
領(lǐng)導關(guān)懷心系員工、親切問(wèn)候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng )業(yè)者和先行者
組織機構科學(xué)、規范的扁平化組織架構，提升集團運營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰略一個(gè)目標、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰略
集團資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團榮譽(yù)連續27年被美國《工程新聞?dòng)涗洝吩u為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏(yíng)
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集團要聞
關(guān)注集團動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區開(kāi)展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區設立分子公司、辦事處。
國內工程覆蓋全國20多個(gè)?。ㄊ?、自治區），具備工程咨詢(xún)、設計、施工、運營(yíng)維護等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮綜合建設服務(wù)能力。
國際貿易中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
設計院中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
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中江海外工程三公司召開(kāi)制度宣貫會(huì )議
9月1日下午，海外工程三公司召開(kāi)集團二級制度和本公司制度宣貫會(huì )議，總經(jīng)理夏樂(lè )敏、副總經(jīng)理陳琳進(jìn)行制度宣貫，支部書(shū)記徐波主持會(huì )議，公司特邀集團法律合規部時(shí)銀樓部長(cháng)通過(guò)視頻參加會(huì )議。
本次會(huì )議旨在進(jìn)一步加強海外三公司國際工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程及國際工程項目評審細則管理，增強法律意識和合規意識。夏樂(lè )敏對《中江國際集團國際工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程》及《中江國際集團國際工程項目評審細則》進(jìn)行了詳細的解讀，陳琳對《中江國際集團海外工程三公司國際工程項目全過(guò)程管理制度》進(jìn)行了宣講。
會(huì )議強調，一是規范國際工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程，嚴格把關(guān)。所有工程項目須登記備案，實(shí)行分級管理和審批，加強國際工程項目審批管理。二是貫徹國際工程項目評審細則，提高國際工程項目評審質(zhì)量，降低項目風(fēng)險。明確國際工程項目評審主體、評審內容、評審流程、評審結果，層層推動(dòng)，細化評審要求。三是嚴格執行海外三公司國際工程全過(guò)程管理制度。組織各國別公司、各部門(mén)吃透制度，分類(lèi)管理，謹遵項目審批流程，如實(shí)登記報備。
夏樂(lè )敏在制度宣貫中以實(shí)際案例引領(lǐng)大家深入理解遵守制度的必要性和重大意義，完整且合規的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程可有效降低國際工程風(fēng)險，無(wú)論是國內還是國別公司以后將形成一項常態(tài)化的工作，希望全體員工認真學(xué)習制度，確保制度貫徹執行。
徐波表示，會(huì )議制度的宣貫是加強公司管理的重要一步，希望全體員工自主學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )，貫徹落實(shí)好制度。
海外三公司全體員工、各國別公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)員工通過(guò)現場(chǎng)和視頻方式參會(huì )。
