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集團簡(jiǎn)介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營(yíng)機構41家
董事長(cháng)致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng )未來(lái)!
領(lǐng)導關(guān)懷心系員工、親切問(wèn)候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng )業(yè)者和先行者
組織機構科學(xué)、規范的扁平化組織架構，提升集團運營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰略一個(gè)目標、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰略
集團資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團榮譽(yù)連續27年被美國《工程新聞?dòng)涗洝吩u為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏(yíng)
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集團要聞
關(guān)注集團動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區開(kāi)展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區設立分子公司、辦事處。
國內工程覆蓋全國20多個(gè)?。ㄊ?、自治區），具備工程咨詢(xún)、設計、施工、運營(yíng)維護等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮綜合建設服務(wù)能力。
國際貿易中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
設計院中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
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集團召開(kāi)2023年度 “兩非”“兩資”清理工作推進(jìn)會(huì )
11月24日上午，中江國際集團召開(kāi)2023年度“兩非”“兩資”清理工作推進(jìn)會(huì )，集團副總經(jīng)理張冀明出席會(huì )議。
會(huì )上，投資規劃管理部通報了2023年度集團“兩非”“兩資”清理工作整體推進(jìn)情況，并與相關(guān)單位逐戶(hù)確認清理工作進(jìn)展和完成情況。
張冀明在講話(huà)中指出，一要進(jìn)一步提高認識。清理工作既是集團提升經(jīng)營(yíng)管理能力的內在要求，也是省屬企業(yè)高質(zhì)量考核的重要內容。二要把握工作節奏。各單位應搶抓關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，倒排進(jìn)度計劃，細化工作措施，確保“壓存控增”，協(xié)同推進(jìn)年度目標任務(wù)高質(zhì)高效完成。三要分層分類(lèi)施策。各單位應加強綜合研判，“一企一策”細化清理方案，堅持不懈壓茬推進(jìn)。四要壓實(shí)工作責任。集團總部應加強統籌協(xié)調和業(yè)務(wù)指導，各業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)分頭組織板塊企業(yè)梳理階段性清理目標，由投資規劃管理部匯總并跟蹤督辦；各相關(guān)二級單位主要負責人要親自上手，明確工作專(zhuān)班，指定專(zhuān)人落實(shí)；要堅持業(yè)財協(xié)同聯(lián)動(dòng)，完善長(cháng)效機制，強化過(guò)程管理，持續提升清理工作質(zhì)效，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團投資規劃管理部、財務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、國內業(yè)務(wù)部、法律合規部及所屬二級企業(yè)相關(guān)負責人參加會(huì )議。