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海外工程二公司:建“小家”保穩定 強服務(wù)促發(fā)展
中江海外工程二分公司工會(huì )以服務(wù)保障“一帶一路”建設為使命,堅持以職工為中心的工作導向,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為海外業(yè)務(wù)的發(fā)展凝心聚力。今年3月分工會(huì )獲評省部屬企業(yè)“最美職工小家”榮譽(yù)。
以黨建帶工建突顯“小家”號召力
思想引領(lǐng)強根基。用理想信念教育引導職工丹心向黨。分工會(huì )積極協(xié)助做好職工思想政治工作,堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、教育職工。一年來(lái),組織境內外職工集中學(xué)習培訓44場(chǎng)次,870人次參加。開(kāi)展優(yōu)秀員工代表帶頭宣講黨的二十大精神等活動(dòng),將周末作為固定學(xué)習日,積極組織理論學(xué)習,為境內外職工學(xué)政治、講政治創(chuàng )造良好的氛圍。
文化鑄魂凝合力。積極開(kāi)展職工書(shū)屋建設,設立“讀書(shū)角”“便利型職工閱讀站點(diǎn)”,藏書(shū)300多冊,讓廣大職工時(shí)時(shí)處處感受到書(shū)香氣息,在潛移默化中堅定理想信念。
暖心談話(huà)聚人心。針對駐外人員多、駐外時(shí)間長(cháng)等特點(diǎn),廣泛開(kāi)展工會(huì )干部與境外員工談心談話(huà)活動(dòng),深入了解員工思想、工作、生活狀況的同時(shí),積極幫助職工解決實(shí)際困難,回應訴求,進(jìn)一步堅定海外員工理想信念。
以責任擔當彰顯“小家”凝聚力
技能提升促發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革為抓手,建設知識型、技能型、創(chuàng )新型職工隊伍,以“海二大講堂”為載體,開(kāi)展各類(lèi)講座、培訓、技能競賽,人才隊伍的綜合素質(zhì)全方位提升。督促并配合綜合管理部建立“導師帶徒”培養機制,關(guān)心和推動(dòng)海外年輕員工快速成長(cháng)。
服務(wù)職工顯情懷。組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),在傳統佳節舉辦“吟誦經(jīng)典,傳承經(jīng)典”詩(shī)詞飛花令挑戰賽、游戲大比拼、環(huán)湖走等系列活動(dòng),進(jìn)一步緩解職工工作壓力,增強職工凝聚力。積極組織職工參加集團籃球賽,并取得了冠軍、亞軍的優(yōu)異成績(jì);組建跳繩隊參加省國資委趣味運動(dòng)會(huì )取得第三名。重視境外員工業(yè)余文化生活,舉辦特色年會(huì )、卡拉OK比賽,積極組隊參加駐在國中資企業(yè)間的才藝表演大賽、籃球友誼賽等各項文體活動(dòng),切實(shí)提升海外員工的歸屬感與幸福感。
砥礪奮進(jìn)著(zhù)華章。分工會(huì )積極引導員工立足本職、建功新時(shí)代,近幾年,援贊比亞國際會(huì )議中心項目青年突擊隊獲江蘇省五四青年獎?wù)?,項目獲評“省工人先鋒號”,裝修班組獲省國資委“優(yōu)秀班組”稱(chēng)號,2023年更是獲得境外項目“魯班獎”最高榮譽(yù),充分彰顯了新時(shí)代“工匠精神”。公司案例入選“百企千村”中國在非企業(yè)履行社會(huì )責任經(jīng)典案例,視頻在2023年中非合作高峰對話(huà)上播放,取得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
以健全體系保障“小家”向心力
健全機制,強化保障。加強自身建設,以促發(fā)展、保穩定,建立職工代表大會(huì )制度,制定完善《工會(huì )工作制度》并納入內控體系管理,堅持把工會(huì )工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署,為工會(huì )工作的開(kāi)展提供組織保障與制度監督。2023年召開(kāi)兩次職代會(huì )對《員工薪酬管理辦法》和《員工績(jì)效考核與經(jīng)營(yíng)激勵管理辦法》等關(guān)乎職工切身利益的改革事項進(jìn)行了審議,充分保障職工參與民主管理和民主監督的權利。
聚焦服務(wù),凝聚人心。近三年累計花費690多萬(wàn)元用于職工勞動(dòng)保護及健康防護,定期邀請專(zhuān)家為員工開(kāi)展心理健康培訓、健康知識講座等,增強職工自我保健意識。每年組織140多名職工進(jìn)行健康體檢,為海外骨干員工開(kāi)展定制化健康服務(wù),做細做實(shí)職工健康權益服務(wù)工作。協(xié)助集團組織200余名員工包機回國,切實(shí)把“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處,充分展現了國有企業(yè)基層工會(huì )的組織實(shí)施能力。
以人為本,關(guān)愛(ài)職工。分工會(huì )踐行“以人為本”,打造海外員工“關(guān)愛(ài)之家”,境內外聯(lián)動(dòng)實(shí)施關(guān)愛(ài)行動(dòng);建立《海外員工家庭信息》庫,全面掌握海外員工家庭情況;關(guān)心單身青年婚戀問(wèn)題,借助掌緣平臺等積極牽線(xiàn)搭橋,致力解除單身青年后顧之憂(yōu)。增加家屬慰問(wèn)環(huán)節,突出對海外員工及家屬的跟進(jìn)關(guān)懷,僅2023年就對40余位海外員工家庭慰問(wèn)及困難幫扶,讓長(cháng)期駐外的員工及其家庭感受到來(lái)自公司“小家”和中江“大家庭”的溫暖,切實(shí)提升海外員工的獲得感與幸福感。
新時(shí)代新征程上,分工會(huì )以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神為指導,深入學(xué)習貫徹中國工會(huì )十八大和省工會(huì )十五大精神,緊密結合海外業(yè)務(wù)特點(diǎn),堅持改革創(chuàng )新,不斷提升履職能力,激發(fā)職工積極性和創(chuàng )造性,團結帶領(lǐng)廣大職工為集團海外業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。